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破解员工招聘难这9个方法你也可以尝试的

发布时间:2019-04-27 08:41:49 编辑: 浏览次数: 打印此文

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  对于许多劳动密集型企业来说,每年的一线员工招聘工作,都会成为企业的难题,许多时候,并不是人力资源部门不努力,而是因为各种条件限制,人力资源既不可能提供过高的薪酬待遇,又无法给予太多的升职岗位,加之有的单位劳动强度大、上班时间长,各种因素累积,导致员工招聘工作成为难题。

  昨天从企业应提供的薪酬待遇、尊重与信任、发展前景、内部氛围等四个方面进行了分析,并在读者朋友中就“员工招聘哪个因素最重要”进行了针对性的调研(单选),其中50%的读者认为薪酬待遇最重要,42%的读者认为领导尊重与工作氛围最重要,这两者相加,便占据了参与调研人员的92%比例,相信对于有心解决员工招聘难这个问题的企业来说,可以找到针对性解决问题的方向。

  那么,从人力资源部门来说,除了企业拿出资源提升员工薪酬福利、营造良好内部氛围、充分尊重员工外,可从以下9个方面尝试努力:

  1、网络招聘。随着信息技术的发展,网络已经成为年轻一代生活必不可少的一个内容,那么通过互联网发布招聘信息、接收应聘资料、与应聘对象进行沟通交流,便成为了现代招聘的一个常用方法。

  2、H5或微信消息朋友圈、QQ招聘。随着微信、QQ的不断发展,数亿微信和QQ用户已经成为招聘信息发布与接收的一个非常重要的平台,那么用人单位通过制作个性化的H5、微信消息等,讲清企业招聘的要求与待遇,吸引优秀的人员到单位,便成为现实。

  3、现场招聘。不管是在企业内部设立招聘场所,还是参加各地方、各机构组织的现场招聘活动,都可以为企业宣传招聘信息,为有意向的应聘对象提供了解相应信息的渠道,实现相关人员的应聘入职。

  4、社会招聘。许多时候我们都可以看到,有的企业招聘人员会到汽车站、火车站或者农村集镇,向现场的游客和群众散发招聘宣传单,有兴趣的群众可以阅读宣传单,通过相应的联系方式与招聘单位沟通交流,从而实现招聘的目的。

  5、校园招聘。在许多企业来说,校园招聘是一个投入成本小、收获机会大的招聘方式,只要与学校相应的部门提前做好沟通工作,那么便会收获许多可能的应聘对象。

  6、内部介绍。如果企业招聘压力大时,也可以尝试内部员工相互介绍的方式,给予介绍成功的内部员工一定的奖励,那么你有多少员工,就会有多少的招聘来源,并且这种方式录用的员工, 在稳定性上更有利。

  7、广告招聘。通过在电视、广播、互联网、自媒体等平台投入广告,发布招聘信息,介绍岗位需求及数量,也可以帮助有需要的群众到企业来应聘。

  8、猎头公司或劳务公司。随着人力资源工作的社会化合作不断深化,猎头公司和劳务公司已经司空见惯,他们既可以提供精英人才,也可以提供普通的一线劳务工,这些可以作为解决企业招聘难题的有效办法。

  9、其他。比如说借助政府部门的力量,与精准扶贫工作相结合,用人单位送岗到农村、送岗到农民家中,让农民工可以实现在家门口就业。

  从企业发展的角度来说,许多领导认为“只有办不好事的人,没有人办不好的事”,那么人力资源部门立足企业实际,想方设法地解决招聘难题,满足企业用工需求,是人力资源部门义不容辞的工作,也是体现人力资源部门价值的重要指标。这9种方法,你也可以试试的!

  亲爱的读者朋友们,对于解决员工招聘难题,你还有什么好的方法吗?欢迎在评论区留言!

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